创业企业失败的原因很多，最常见有三方面：一是资金，二是团队，三是运营模式。合作伙伴的选择尤显重要。

　　我认为：“合作伙伴人品好是必要条件。一般选择创业伙伴需要花很长时间考察对方，但我和创办ZCOM的第一个合作伙伴只接触三天就决定了。”

　　第一个伙伴A是北京某四合院里一位“没上过大学的高人”，“A的优势是对本土用户需求的了解，同时，他也需要像我这样背景的人———能够和境外投资人沟通，我们一见如故连续三天约见并彻夜长谈。”

　　理由是，一个人身上的个性，只有真正在一起工作后才会发现，不是经过多谈几次或者考察就能够了解，“更多品质要在遇到困难和压力时才能体现出来。因此，选择创业伙伴时，有时自己的感觉比理性判断更加重要。”

　　“要坦诚，要正直，如果创业合作伙伴品质有问题，公司一定走不远。”让我最欣慰的是，ZCOM四个创业合伙人，至今没有因为个人利益而出现过争执。

　　业界相关观点：

　　1.图葩网CEO朱威廉：“大家理念的统一最为重要”。

　　2.奇虎董事长周鸿祎：韧性第一，心态开放，执行力非常强

　　“选择投资对象和合作伙伴，最重要的是要有韧性。有的人有激情，但激情了三天，碰到了困难就放弃了。而有韧性持之以恒的人才能获得成功，所以这是第一位的。”

　　“在互联网上要不断地学习听取别人的建议，不断的调整和变化，故步自封不愿意改变的团队是不会成功的；企业最终是天使还是魔鬼都在细节之中，特别是创业的公司，只有卷起袖子做事的人，才可以做好创业的企业。”